O Plano 15 – Promessa x Realidade

                                                                                                        POR VANDERSON SOARES

A saga da saúde!

Vejamos abaixo, ipsis literis, as promessas elencadas pelo nosso alcaide à época das eleições. Ao longo do texto, as notícias mostram que o plano foi executado ao contrário. 

•         Instituiremos plano de melhoria contínua da rede ambulatorial e hospitalar

•          Criaremos a Central Integrada e Informatizada de Medicamentos, para que não falte remédio para quem necessita.

•        Ampliaremos em 30% a capacidade de atendimento do Hospital São José.

•        Criaremos a unidade de tratamento do alcoolismo e outras dependências químicas.

•        Agilizaremos exames e consultas com especialistas;

•         Reestruturaremos a rede de atendimento das emergências;

•         Faremos o reequipamento e a modernização dos PA’s 24 horas e dos postos e ambulatórios;

•         Construiremos, pelo menos, 6 novas Unidades Básicas de Saúde no bairros Adhemar Garcia, Ulysses Guimarães, Boehmrwald, Jardim Edilene, João Costa e Vila Nova. Reconstruiremos a unidade da Lagoinha (no Morro do Meio);

• ·        Dobraremos de 50 para 100 o número de equipes do PSF (Programa de Saúde da Família), concluindo e implantando o PSF nas Unidades Básicas de Saúde do Vila Nova, Aventureiro e Costa e Silva, Parque Douat, ou outros que os conselhos de saúde indicarem;

•         Dotaremos cada agente de saúde de um Palmtop (minicomputadores de mão) para facilitar o seu trabalho de coleta de dados;

•         Implantaremos Núcleo Especializado no Atendimento Integral da Mulher;

•          Articularemos, junto ao Governo Estadual, a gestão integrada e compartilhada dos hospitais Regional Hans Dieter Schmidt, Materno-infantil Jeser Amarante Faria e da Maternidade Darcy-Vargas com o Hospital Municipal São José;

•         Qualificaremos, continuamente, o quadro da saúde e implantaremos o Plano de Carreira;

•          Apoiaremos e incentivaremos os programas desenvolvidos pelas igrejas e entidades do voluntariado, que atuam no combate à dependência química.

PROMESSAS - Ganhar votos com promessas inexequíveis é praxe para muitos políticos. Promete-se, elege-se e nada cumpre-se. Fórmula simples que tem funcionado por séculos.

No caso do prefeito Udo, a expectativa era grande, por ter história no Hospital Dona Helena, por ser empresário bem-sucedido e, ainda, por dizer que o problema da saúde em Joinville era de gestão e que de Saúde e Gestão ele entendia.

No próprio Plano 15, no capítulo destinado à saúde, a introdução é a seguinte:

“Se tem uma coisa que o Udo entende é a Saúde”.

Pode ser que entenda de saúde cobrando as altas tarifas do Dona Helena, mas no setor público mostrou pouca assertividade.
Não cumpre, nem faz esforço para cumprir, suas promessas de campanha. O Ministério Público já está ficando conhecido na prefeitura e na Secretaria de Saúde, pois volta e meia estão a aparecer. 
As greves apenas se amontoam, os remédios faltam, as filas aumentam e o joinvilense recebe com juros altos e lágrimas pesadas os votos que depositou ao Prefeito Udo.

Entendeu? Ou é preciso fazer um filme?

POR ET BARTHES

Um raio-x mostra que o amor não tem gênero, cor, raça, religião...

Arnold Schwarzeneger e o exterminador

POR ET BARTHES

Uma pegadinha com Arnold Schwarzeneger novamente no papel do "Exterminador do Futuro". Há cenas engraçadas e o filme já tem mais de 23 milhões de visualizações.  

Comece por você

POR FELIPE CARDOSO

Parece que aquele clichê do “comece a mudar o mundo por você” nunca fez tanto sentido antes como faz agora. As pessoas clamam por mudança, mas ficam à espera de alguém para mudar ou da criação de um botão que reinicie tudo ou que faça as coisas melhorarem rapidamente.

Os avanços tecnológicos e a crença em um salvador talvez impeçam de notarmos o potencial que existe dentro de cada um de nós e o poder que temos para consertar os erros cometidos.

A tentativa de nos livrar do sentimento de culpa e viver tranquilamente sem assumir as nossas responsabilidades e os nossos privilégios diante das injustiças presentes na nossa sociedade é o principal fator que nos impede de conquistar a mudança que tanto queremos.

Para tornar algo melhor, você precisa observar o que há de ruim, apontar esses erros, adotar uma estratégia e começar a combater o que existe de errado até que se chegue ao objetivo desejado.

Empresas fazem isso. Movimentos sociais também. Só que em um lugar ele é aceito e aclamado e em outro ele é criticado e silenciado.

Eu como homem devo assumir os meus privilégios em relação as mulheres. Devo admitir o meu machismo por mais que ache que não estou fazendo nada para oprimi-las, pois devo compreender que só de estar vivendo em um sistema que silencia, violenta e abusa das mulheres já me torno um machista. Só de rir de uma piada já faz com que eu contribua para a propagação do preconceito e o mantimento do status quo.

Somos criados e ensinados a depositar a culpa sempre no outro, mas nunca somos ensinados a fazer a autocrítica, a nos olharmos no espelho e apontarmos os nossos erros e acertos, as nossas vantagens e desvantagens, as nossas necessidades e os nossos privilégios.

Quem não se conhece e não se analisa não será capaz de conhecer e analisar o mundo.

Então quando nos é apontado ou feito uma crítica de algo que fizemos ou falamos, devemos perder o costume de negar e apenas apontar os erros alheios.

Devemos nos assumir como seres errantes e procurar consertar esses erros diariamente. Esse processo chama-se desconstrução. A partir do momento que você não se assume como machista, racista ou homofóbico você não se permite e não permite que o mundo mude para melhor.

Não conseguiremos alterar hábitos criados há séculos com uma solução simples e rápida. É um processo lento, que exige diálogos, debates e criações. Mas para que isso aconteça precisamos assumir para, assim, permitir.

Essa desconstrução é diária e precisa ser analisada em todas as esferas sociais, econômicas, políticas e culturais da nossa sociedade. Em casa, no trabalho, na escola, na faculdade, na TV, nas conversas, nas representações, nos discursos... Enfim, em tudo e em todos.

Não se trata de começar a enxergar tudo como “mimimi” ou tudo como preconceito, trata-se de mudança. E a mudança incomoda setores conservadores que não querem perder seus privilégios e os lucros que adquirem com tudo isso.

Após assumir, analisar e dialogar é necessário colocar em prática, realizar ações educacionais para crianças e jovens, cobrar a criação de políticas públicas que contribuam com essas mudanças, é preciso reivindicar, ir a luta, participar e dar voz aos movimentos sociais, dialogando, interagindo, sugerindo e contribuindo.

Não devemos entrar na onda do sensacionalismo e nem ajudar a propagar discursos e atos violentos. Todo esse alvoroço e a tentativa de mostrar um caos de maneira superficial e degradante tem o objetivo único de nos amedrontar para, assim, nos influenciar a aprovar leis e tomar decisões precipitadas que acabarão nos prejudicando, novamente, em um futuro não muito distante.

A mudança acontece diariamente e começa pela desconstrução e pela autocrítica de cada indivíduo para depois se transformar em algo coletivo.

Comece por você!

O mito da gestão ruiu

O tema é Udo Dohler. E para não ficar só nas críticas, vamos falar do que funciona: o controle da mídia, o patrulhamento das redes sociais e o uso de recursos públicos para manter a imprensa amordaçada está funcionando bastante bem. Mas será suficiente? Nos dias de hoje não é possível tapar o sol com uma peneira. As redes sociais são um espaço de participação democrática difícil de calar. Não por acaso que jornais impressos estão perdendo espaço para quem busca estar informado e hoje encontra informações independentes em outros meios.

O rei vai nu. Anais Nin escreveu que quando o mito fracassa é quando o amor começa. Acrescentaria que quando não é amor... é o ódio o que começa. Passados mais de dois anos e meio de governo - e faltando pouco mais de um -, o mito do gestor eficiente está definitivamente esfarelado. O ídolo dos pés de barro mostra hoje, para quem quiser e tiver isenção, o que é: um gestor mediano, num cargo que não consegue preencher.


Para a maioria da população o choque de gestão  propalado aos quatro ventos durante a campanha virou "gestón". O povo é cruel. Mais cruel ainda quando esta desiludido e se sente traído.
No caso do prefeito é difícil dizer onde sua gestão patina mais, mas a saúde é seu maior fracasso pessoal. A saída intempestiva da secretária da Saúde tem mais motivos que os publicamente anunciados, e devem ser buscados em outro prédio da mesma avenida. A saúde enfrenta problemas gravíssimos e há dezenas de ações correndo na Justiça para garantir o acesso aos serviços de saúde, a medicamentos e a consultas. Decisões recentes são demolidoras e não deixam dúvida. Para quem tinha décadas de experiência é um resultado vergonhoso.
As outras áreas de gestão municipal não estão melhor. Não há ação de governo que não enfrente problemas, atrasos e percalços. Propor a "Joinville do Futuro" para os joinvilenses que ainda esperam a do passado não esta funcionando e o relógio é implacável. Não resta tempo hábil para cumprir o que foi prometido na campanha.
O mito do gestor de sucesso caiu e ao esfarelar-se deixa aparecer o homem, com seus defeitos e virtudes. A gestão esta sob o escrutínio diário do eleitor e a palavra que mais se escuta hoje é decepção.